Mise en réseau de la production

Le retour d’information isolé et retardé de la production conduit à des efforts de planification et de contrôle gourmands en ressources en cas de perturbation du processus de production. En outre, les outils de planification existants manquent souvent de synchronisation et les informations en temps réel provenant de l’atelier font souvent défaut.

Il est possible d’y remédier en cartographiant les indicateurs clés de performance (KPI) dans un système d’exécution de la production allégée (MES). Une optimisation du processus de production et de la planification basée sur la simulation permet de contrecarrer les problèmes.

En utilisant des systèmes cyberphysiques aux points critiques de la chaîne de valeur, ainsi que des technologies d’acquisition, de traitement et de communication de l’information, telles que l’inventaire des composants, le suivi de la localisation des composants, etc.

Toutes les entreprises manufacturières et artisanales sont concernées.