NeWiP – De nouveaux modes de production guidés par informations
Définition du problème et objectifs
Afin de rester compétitives sur les marchés internationaux à l’avenir, les entreprises allemandes s’efforcent d’être très orientées vers le client. Cela signifie qu’ils doivent réagir avec plus de souplesse et de rapidité aux changements de la situation du marché et aux nouveaux développements techniques. Les PME, en particulier, éprouvent des difficultés à convertir les processus concernés et à introduire les techniques de production et d’information nécessaires malgré le grand potentiel économique. Afin d’intensifier l’application et l’intégration des techniques Industry 4.0 dans les PME, il est nécessaire de responsabiliser davantage les utilisateurs dans le développement et la mise en œuvre des nouvelles techniques Industry 4.0.
L’objectif du projet NeWiP est l’intégration des techniques Industry 4.0 dans les chaînes de valeur existantes des PME. La collecte et la fourniture d’informations ainsi que la mise en réseau des entreprises et des zones de production devraient accroître la transparence des processus et des procédures en vigueur. Cela permettra d’accroître la réactivité et l’efficacité de l’entreprise et de la production.
Procédure
Quatre scénarios de candidature sont envisagés dans le cadre du projet. Celles-ci sont traitées et mises en œuvre dans les entreprises Imperial, Woll Maschinenbau, XENON et ZF. Ainsi, différentes entreprises et zones de production et leur mise en réseau peuvent être envisagées et des solutions peuvent être développées. La procédure est axée sur les personnes, la technologie et l’organisation de l’entreprise. Une analyse détaillée des procédures et processus existants permet de mettre en évidence les points faibles et les ruptures médiatiques. Les exigences sont dérivées de l’analyse réelle et des concepts de solutions sont développés, qui sont ensuite mis en œuvre et évalués par les utilisateurs dans l’entreprise. Au cours des différentes phases du projet, les employés sont confrontés aux idées, aux concepts et enfin aux solutions, de sorte que les réactions des employés peuvent toujours être intégrées aux solutions.
État actuel du projet et résultats
Après la définition des scénarios d’application au début du projet, on a procédé à l’analyse des besoins réels et des besoins dans les différents scénarios. Sur cette base, des concepts de solution ont été élaborés dans les scénarios. Les premières solutions ont été développées, par exemple sous la forme d’une application logicielle pour la mise en réseau des ateliers et des étages supérieurs dans la construction de machines spéciales. À ZeMA, des démonstrateurs de fonctions sont développés en parallèle, qui illustrent les principes fonctionnels des solutions mises en œuvre dans les scénarios d’application.
