Interconnexion interne

Il y a souvent un manque de transparence et de traçabilité des changements de conception au niveau de l’atelier, ainsi qu’un manque de retour d’information sur les erreurs de conception, ce qui peut affecter les projets de suivi en cours.
La préparation tardive de la documentation du client et l’acceptation des changements entraînent également des pics de charge de travail.

Création de la documentation globale parallèlement au processus de production et amélioration de la vue d’ensemble des changements nécessaires qui en résulte. En outre, une réduction des erreurs consécutives peut être obtenue par un meilleur contrôle des processus de changement.

Un enregistrement et une modélisation ciblés de l’information, dans un système hiérarchisé, ainsi que le développement d’une application pour la communication directe des changements, de l’atelier au département de conception, permettent d’atteindre une stratégie de mise en œuvre centrée sur l’homme.

Cette technologie est utilisée dans les secteurs de la construction de machines spéciales et de la fabrication en sous-traitance.